1012【万慕白的过人之处】
1012【万慕白的过人之处】
一、为将来发展做打算……如今，非家族企业的大部分股份在基金经理们手中。。对于这些贪婪而又缺乏耐心的人而言，持有股票最主要的目的就是赚钱，然后退出。他们对企业没有长久的兴趣。很多公司对管理者的奖惩也是基于短期收益做出的。管理者的薪酬往往和企业规模有关，这使得高官们往往会为了短期收益的最大化而损害企业的长期利益。
而在家族企业，企业被视为一个实现家族使命的宝贵工具，用来长久供养家族、员工及其他利益相关者。拥有企业是为了培育她，而不是为了快速转手获得资本收益。他们对成功的定义非常宽泛，既可以是技术成就，也可以是企业的长期健康发展。就是对他们来说，利润和收入既不是最终目的，也不是用来抬高股票价格的手段，而是实现其他优先目标的结果。
在许多非家族企业eo只关注短期业绩，为实现利润的增长，更多地强调战术而非战略，通过削减成本，流程再造和裁员等手段快速提高利润，通过兼并快速提高企业收入。在短期内，企业收入也许会得到增长，但是从长远来看，裁员会导致人才流失、士气低落，而兼并之后的整合问题也很棘手，因为不同的企业文化和流程不是说整合就整合的。不幸的是，当问题显露出来的时候，参与当时决策的大部分高官不是退休就是去了别的公司。
在家族控制的企业中，领导人往往为企业掌舵几十年，日本著名的丸井百货店总经理青井忠雄掌门33年、丰田章一郎已经80岁高龄仍然可以对公司发展做出最高判断。在此期间，他们既要增强组织的优势，又要提高其声誉。。他们通过推进组织使命来努力做到这一点。组织使命是整个企业的灵魂，不管是技术创新、质量还是服务。它是企业的象征，也是公司战略和竞争优势的基础。比如丰田公司给自己的三大使命是：为了人类，为了社会，为了地球；以人为本；永不停步的改善。即使在石油危机和日本经济最不景气的时候，丰田公司也不忘在研发、流程改造上的投入，这些投入带来了丰厚的回报……
二、对待员工的态度……受到财务业绩驱动的经理通常并不认为，从公司的长期利益出发员工需要培训和发展；相反，他们把员工看成快速达到目标的工具。因此，许多企业肆意裁员重组，结果降低了员工对企业的忠诚度，导致优秀员工及他们所携带知识的流失。
而成功的家族企业的眼光则更为长远。企业的领导层意识到，要实现几代人的使命，就必须拥有稳定、积极、忠诚的员工队伍，日
本家族企业很注重展示其强大的价值观，并不断地向其员工进行灌输，在终生雇佣的基础上，为员工构建了良好的福利体系。来自《日本经济新闻》的报道，2007年日本企业夏季奖金，山内家族的任天堂继续保持第1的宝座，平均每位员工获得169406日元（合人民币10万以上）的夏季奖金，排名第2位的toyota高出1433420 日元。企业在支付丰厚薪酬的同时，还为员工设计有趣的工作，为员工的进步铺平道路。丰田公司长时期以来把“造物”之前先“育人”作为企业的经营目标，因此不仅出汽车，更出人才。
三、继承制度……与中国“诸子均分”的财产继承制度不同，日本实行的是“长子继承制”，家庭的大部分财产都传给长子。。尽管长子对弟弟们负有各种责任，比如安排弟弟到企业中工作，但他不能出血缘关系把财产分给他们一部分，其他孩子也不能留在家里。这种继承制对日本家族企业产生了深刻影响，避免了像华人企业那样在创业人过世之后，就被几个儿子瓜分的命运，企业规模的长期增长得到了保证。
由于日本家庭成员的联系比华人家庭脆弱，相互之间承担的责任和义务也相对微弱。很早就有一些不以血亲关系为基础的交往习惯，并出现了建立在非血亲关系基础上的社团。作为这样一个组织，家庭内部各个角色并非一定要有血缘关系的人来担当。比如，只要履行了收养程序，长子的位子可以由外人代替，甚至人们并不觉得在亲属圈之外收养儿子是一种不光彩的事。此外，日本人宁愿把继承权传给外人，也不传给能力低下的亲生儿子。保证了企业的健康发展，。
四、出色的学习能力……众所周知，日本的终身雇佣制度是有其弊端的，年功序列制造成了论资排辈和高层人员人浮于事的现象。更重要的是，它助长了职工的依赖心理，导致对创新精神的抑制。但日本的家族企业敏锐地意识到了这个问题，通过对西方先进管理制度的学习，基本上做到了对终生雇佣制的扬长避短。
如日本索尼公司变革的重点是3个概念：供应链管理、6个西格玛和eva（经济附加价值）。
。前两者的参照系分别是美国的戴尔和通用电气，而eva是股东价值创造，也是出自美国企业。
“松下公司的管理99%与西方公司都是相同的。松下公司的财务计划管理体系是学习欧洲的飞利浦公司，生产管理是学习美国公司，而这1%的不同来源于日本文化。”——松下总裁在评价松下公司时说。
“最后，我还做了一个小节！”万慕白继续说道：“并不是所有的日本家族企业都是优秀的，事实上，我所调查接触的更多的是关于他们的一些负面报道。如所有者与管理者的不和、子女的挥霍无度，以及生活放纵与不幸。家族企业的性质决定了他必然会遇到诸如**、难以治理、溺爱后代等问题。然而令人称奇的是，许多日本家族企业能够持续兴盛几十年甚至几百年，并战胜他们的竞争对手，这与他们长远的眼光、爱员工如子的态度、科学的继承制度，以及出色的学习能力是分不开的！中国的经济正值转型期，以往的依赖国有大型企业和政府消费来拉动经济的方法受到了前所未有的挑战。面对着可能来袭的第二波全球经济和金融危机，美国以指责中国货币为借口，欧洲以相互推诿为出路。世行和国际货币基金组织的经济数据再次表明，我国越来越成为全球经济增长的引擎。而这一引擎要发展，就离不开民营经济的崛起和壮大。衷心希望正处于崛起阶段的中国家族企业能从同处于儒家文化圈的日本家族企业那里汲取经验，打破富不过三代的魔咒，成为中国乃至世界经济的助推器！父亲……我要说的……就是这些了！~”
啪啪啪啪……一阵鼓掌声从门外传来，门开了，一个中年男人带着一名少女走了进来，少女一进来，万慕白立马眼睛都亮了，他从来都没见过这么漂亮的女孩儿，从这一刻起，万慕白知道，自己已经深深的被她迷恋上了……
“哦！介绍一下，这位是柳生家族的在日本柳生联合会的柳生会长，是以前我的老朋友，快叫柳生伯父。”
万慕白的父亲连忙给儿子介绍对方，眼前这位，可是个大人物啊！柳生会长看着万慕白，小伙子没多大，居然可以总结出这么多有建设性的东西！看来……他是个企业管理的好苗子啊！
“见柳生会长如此夸奖自己，万慕白尴尬的笑了笑，很谦虚的说道：“柳生伯父过奖了，我也是查阅了好多东西，并结合了长期的市场调查，才能发现这些明显比较浅显的东西。和柳生伯父与家父相比，都差的太多了！特别是柳生伯父您管理的柳生联合会，我还听说过您的事迹呢！说您就是日本的巴菲特……”
哈哈哈哈……柳生会长大笑着，这小子太会说话了，有意思！有意思啊……才这么小，就能读懂他人喜好，又是个企业管理的好苗子，说真的，当时柳生会长真有点想让女儿嫁给他呢！
不过悲催的是，事后，柳生会长和柳生美子提过，却被那死丫头回绝了！那死丫头的唯一理由就是，自己不喜欢……
当然，那些都是后来发生的事情了。当时，万慕白虽然看到柳生美子眼睛都发亮了，可也不敢在两位长辈面前表现的太过放肆！
两位商业大佬在谈他们的事情，趁着这个机会，万慕白和柳生美子就在办公室的沙发上坐着，此刻，二人距离很近，只有一米左右……
近距离的观察她，只可惜，万慕白不敢直勾勾的盯着她看，生怕引起对方的反感，让她觉的自己是登徒浪子！所以，万慕白只是用余光偷偷的瞥着她……闻着柳生美子身上散发出来的香味儿……那是幽幽的体香么？万慕白渐渐的痴醉了……