第四百三十一章 前所未有的创新玩法

第四百三十一章前所未有的创新玩法

小胖子顿时脸涨的通红，恨不得找个地缝给钻进去。

说实在话，他和陈咨汪子铭玩在一起，之所以没有啥压力，没心没肺的，还是因为有艾素虹这个和他差不多的参照物。

现在这个参照物突然跳级了，让小胖子感觉到了前所未有的危机感。

物以类聚，人以群分，这不是俗语，而是一种社会心理学的表述。

当你日渐和群体的差异明显的时候，就是你离开群体的时候，这不是由你的意志而决定的。

陈咨自然明白这个道理，以小胖子随遇而安混吃等死的性格和追求，不知道这次的刺激有没有用？

不管有没有用，陈咨打算给其特训一下，至少要能够把注意力能够集中起来。

艾素虹一上车就获得了陈咨的肯定，正是兴致高涨的时候，和汪子铭热烈的讨论记忆法提高的各种心得体会和技巧。

说也奇怪，汪子铭生就七巧玲珑心，记忆法这东西其实原理简单，看起来只要多点坚持就可以出成果的。

他和艾素虹一样的一丝不苟的做，偏偏结果完全两样，他现在刚刚有点上道，入门估计还得有段时间，这东西好像也是有天赋的，或许也和个人的强烈愿望有关。

前世的时候记得很多人也是一丝不苟的很坚持好久，效果不大，但是有些人经过短短时间的训练入门，就可以快速的提高，有些人甚至不需要保持训练，记忆能力永久的提高了，好像就是给开启了一个钥匙而已。

至于小胖子，这就完全是个‘懒’字给概括了。

他们三个暑假就在家里呆了10天，然后结伴就回来了，汪子铭打算下学期来参加军防科大附中的初6班，他自己说已经自学到高中的课程了，陈咨估计是没啥问题的。

他家里由于陈咨的帮助，目前已经走向了小康家庭，上帝给你关闭了一扇门，就肯定会给你打开一扇门。

汪子铭的父亲就是，这位腰椎受伤的男人，没法干重活了，于是对养鸡养鸭养鱼等轻松活儿给狠命的钻研上了，有付出自然有收获，目前已经成为了附近小有名气的养殖大户了，重活儿都请了人来干。

不但以前家里治病的钱全都还了，还成了殷实家庭。

因此汪子铭也不用在家里帮忙了，才有时间来省城锻炼，这以来就和书呆、猴子他们混在了一起，很是如鱼得水。

而艾素虹不但记忆力上爆发了，就是做事上也好像开了脑筋，跳舞机的卡通人物，就是她和两位设计人员的功劳。

可能真和这年代国内教育僵化有关，那些设计人员的功底自然是比艾素虹这年纪的孩子高太多，但是却完全没有孩子们放飞的想象力。

所以最后的人物概念形象居然来自年纪最小的艾素虹，让其一跃成为一名正式的兼职生，拿到了她人生的第一笔工资和不算少的奖金，总共差不多有500来块。

乐的少女开心了好长时间，对美术的兴趣日渐浓厚，伊寒的大学老师也对她另眼相看，估计不出啥别的问题，可能会直接收下她这个弟子。

这次陈咨带着三人去云阳，主要是三小想顺路去看看黄鹤楼和岳阳楼。

而陈咨去云阳，却是东方摩托的研发井喷似的出成绩了。

不但c的发动机研发成功，就是整车都已经开始工程试制，而125cc的发动机也研发出了第一台试验机。

最关键的是发动机的发售和摩托车产业链统一采购平台，这玩意儿是陈咨另一个野心的起步。

一旦这个平台建立起来，陈咨就打算颁发凭证，再分级，一旦成功，就意味着东方摩托事实上建立了一个标准，如果能够复制到汽车行业，可以想象一下这样一个平台的威力。

一流的企业做标准，现在陈咨控制的企业还没有成为一流企业，制定标准还差点火候。

但不妨碍陈咨这个互联网的专业人士使用互联网平台控制的那套方法来建立这个平台（可以理解为传统行业的标准建立是从下到上，而互联网的平台往往是从上到下的，刚刚好相反)，一旦成功就代表着这个平台会助推陈咨的汽车和摩托车在国内的规则制定者地位，那不管陈咨本身企业做的怎么样，至少是国内的规则制定者和话语权的掌控者。

所以陈咨必须亲自去看看，查看一下战略计划有没有需要调整的地方。

国内的两大高管宋君和胡可虎也都会到场，三人打算重点把这个平台规则给搭建好。

平台好不好，有几个关键的属性，第一个是系统架构好不好，再就是扩展性和利益平衡性，再一个就是要保证一种相对的公平性，特别是要对平台建立者自身，必须有一个适度的限制，不能开启全能上帝，否则只会导致平台的崩塌。

这次是陈咨第一次拿自己前世熟知的一种体系，来嫁接目前的产业，心里很是忐忑。

但是，当他提出这个想法的时候，手下的四虎将无不拍案而起，兴奋不已，因为自己的老板开启了一个前所未有的事业方向和商业玩法。

要不是龚褒霖和段源现在都在美国，都恨不得马上回来亲自参与，就算这样，他们两个也从美国快递了他们的想法回来，以供参考。

让韩师兄开着厂里的车带三小去看岳阳楼和坐船去看黄鹤楼。

陈咨来到了东方摩托研发中心。

这个中心是原来省城的那个搬迁分离出来的试制中心，真正的研发中心还是在省城，有独立的研究所。

但是，进入工程试制后，所有的研发人员都会在这里来进行工程试制。

大老板来视察，并没有引起研发中心次序的混乱。

陈咨的企业都不允许不提倡那种领导来了呼啦啦的围上来问好的形式主义。

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