第七十八章 青城献忠言 放眼论发展

“噢？青城，没想到你还是个做事极为细心的人，依次说来听听！”许正扬给董青城倒上水，自己点燃了一颗烟，洗耳恭听。　“好！许总，那我就知无不言，言无不尽了！”董青城喝了一口水，开始说起来。　“高层管理中，可在咨询公司兼职的有江总、许总、董宇菲、项云、王利发王老、张晓峰、李凯、徐瑞娟、刘涛、顾伟山、尹继辉、廖楚龙、韩如敏、曲靖。据说，德克豪兹的张晓波也是一位聪颖的姑娘，但我与之未曾谋面，再说德克豪兹离总部较远，不方便工作，如果有机会，可吸纳之。”董青城先说出了管理人员当中的合适人选。　“蔺佑项工作能力也很强，为什么没有考虑他呢？”许正扬认为董青城所说的这些都是和义德集团格瑞德公司中的管理骨干，纳闷为何对蔺佑项另眼相看。　“许总，请恕我直言。对于管理咨询服务公司的工作人员，第一个要求就是具备较强的语言表达和沟通交流能力，蔺佑项蔺科长在模具专业方面那是没得说，可与人的沟通交流能力欠佳，属于专业性很强的人才。用人要用其所长，避其所短，所以说，蔺佑项适合于技术施工和车间基层工作，不适合从事咨询服务。”没想到董青城对蔺佑项也是这么个看法。　“你说的没错，蔺佑项就是这么一个人。那另外的15人又是谁呢？”许正扬其实关心的是除了管理人员之外的人选，因为那是和义德集团未来发展的第二人才梯队。　“和义德饭庄的郑洁，李丽，格瑞德公司机加车间的王同军、金万云，装配车间的孙全英、冯昌颂，检验科的李华，技校的教师葛茹、周潮洲，质检班的吴俊彤、楚孟辉，工艺班的钱兰玲、曹先军，数控班的何庆银、尹继辉，这些人的学历有两个人是大专学历，八个人是相当于中专学历的技校生，另外五人是高中毕业生。固然学历很重要，可人员所具备的潜质更为重要。我希望和义德的德信海宇是个注重员工实际工作能力的企业，发现人才，培养人才，塑造人才，最终做到人尽其才，应该是德信海宇的人才发展战略。有了适合于工作岗位的人才，加之先进的管理方法，公司的效益必定会稳步提升。”　董青城历数适合于德信海宇工作的潜在人选，并标明他所认为的正确的人才战略观。　望着眼前戴着深度眼镜夸夸其谈的的年轻人，许正扬觉得董青城说地很有道理。　“青城，你的人才发展战略与集团公司总体上是一致的。也就是说，德信海宇在有业务需求时，可在各子公司抽调相关人员到公司工作，无业务需求时，可分散于各单位从事本职工作，这好像有谨遵召唤、召之即来、来之能战的战术战法哩！”　“是的，可是平时的学习是相当重要的，毕竟我们都不是咨询服务的科班出身，需要不断地学习才行，德信海宇要想做到如和义德集团在津城那样的名气，还需要循序渐进的过程，不可能一蹴而就。在人员调度方面，希望江总、许总能够给与大力支持。”　“没问题。不战而屈人之兵，管理咨询服务是企业管理经营的最高阶段，投入的是人才的智力，产出的是没有任何污染和废物的高附加值利润，和义德集团董事会会倾全力支持的。”　许正扬几句话给董青城吃了一颗定心丸。“许总，打铁还需自身硬。德信海宇要想在津城人面前树立持有发现问题、解决问题的能力，就要做出令人耳目一新的事情来。我想针对格瑞德公司的供应问题，设立课题，尽全力解决供应环节的疑难杂症，在企业界树一个标杆。”　是啊，许正扬认为，他和江海宁起初商定的由许正扬兼管供应部部长的人事安排，已经不适应于现如今格瑞德的发展，如何建立更为先进、严密的供应链条，使供应的管理由人管到制度管理，是许正扬和江海宁长久以来最为头疼的一件事。和义德集团如此，其他企业也存在类似的问题，所以说，使供应管理制度化、合理化、透明化，的确是一个全新的课题。