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第90章 股市繁荣与企业规划

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李国豪想了想不确定道:“顾记。”

“对,顾平那小子现在不做钵仔糕了,专门去炒股听说将店面都卖了,四十多万投资到股票,不到一个月的功夫就赚了两三万。”

“这么赚钱?”李国豪从来没有买过股票,没想到这么赚钱。40万投资进去,不到一个月赚了两三万。

“是啊,现在股市一直猛涨,从一月份到现在就没跌过,胖婶说周围邻居有不少人都准备买股票了。”李慧芳道。

李国豪陡然想起前世好像看过一则报道,73年香江会有一场很大的股灾,不少人破产跳楼。

难道就是从今年开始的公司内,李国豪靠在老板椅上,想着股票的事情。

没错,在昨天一晚上绞尽脑汁的情况下,终于想起曾经在某本港娱小说里看到的内容。

那就是从1972年初开始到1973年初,香江股票将会已火箭腾飞的速度涨幅。

恒生指数的涨幅犹如火箭一般,节节攀升达到巅峰。

至于具体涨幅到多少,又跌到多少,李国豪不记得,他对数字本来就不太敏感,更何况当初看书也只是草草的一目十行,想看的只是主角赚了多少钱罢了。

正在思考的李国豪,突然发起疯似得,双手抓住头发胡乱的摆弄了一番,长叹一声:“好烦到底要不要进入股票市场。”

“阿豪,人员到齐了。”张栋敲了敲门从办公室外走进来。

“哦,好走。”

二人来到会议室,此时所有高管都到齐了。

“咳咳。”

李国豪咳嗽了两声,走到会议室的中央,双手撑着长桌道:“这次主要是跟各位说一下公司接下来的企业规划。

大家应该都知道公司最近要在元朗那边建厂,馅料加工厂。为什么不建之前制定好的食品工厂呢,主要是因为我跟李经理商量一下,食品加工厂投资太高,我们公司也刚发展没多久,资金不足所以没有办法建立一个现代化的食品加工厂。

这次就先说一下馅料加工厂。可能有人会认为我们的门店不多,没有必要专门的建造一个工厂来制作馅料,但是接下来我们公司会做加盟商计划。”

说到这,李国豪停顿下来道:“接下来由李经理给大家说一下加盟商计划。”

这个时候的加盟策略,在香江还不是很兴盛,很多人并不太清楚有这个经营模式。

李强站起来说:“我相信各位应该大致都听过加盟商经营模式,可能有些人没有听过,那我就在这里长话短说了。加盟商策略,就是我们将我们的技术品牌等授权给加盟的商家。从我们宫廷糕点的招牌,到店面装修风格,以及所有糕点产品的馅料,乃至烘培制作的手法全部授权给商家。”

人力资源部的王小波插了一句:“李经理我插一句话,如果我们将技术跟馅料全部授权给我们的加盟商,那我们的人力资源这一块该怎么去弄。”

王小波的意思,大概就是有了加盟商,自己这边还要不要去招聘新的糕点师,新的服务员。

李强说:“王经理的意思是我们还要不要继续招聘人是吧。”

“嗯。”

“还是继续招,不过我们不招服务人员了。全面招聘糕点师,无论是学徒,还是大师傅,都要招聘。我之前跟董事长有商量,决定成立一个产品技术部,聘请一些对糕点方面有独特见解的糕点师,开发新的糕点,之前玫瑰老婆饼相信大家都知道,是我们董事长发明的一种新奇的馅料。”

“我们将招牌授权给别人,要是那个人捣乱,或者说发生了跟荣记一样的问题怎么办?”谢宏和问了一句。

“这个就要我们营销部以及接下来会成立的加盟商管理部来全面负责了。”

李强又道:“接下来我们公司将设立一个特许加盟商管理部,专门负责加盟商的培训、指导以及业务方面的支持。具体的内容大家可以参考刚刚发给你们的文件,其中详细介绍了特许加盟商的经营模式。”

听到这番话,众人纷纷低下头,阅读手中的文件。

特许加盟经营模式,这种模式大家应该都不陌生。它涉及缴纳加盟费用,随后公司派遣专业人员协助开店。

从选址开始,分析潜在盈利能力。

一些优秀的公司能够准确分析选址后店面的日均收入。

接着是店铺装修、设备投资以及技术培训等领域的指导。

“哗啦啦”

会议室内传来纸张翻动的声音。

李国豪凑到李强身边问:“强哥,你投资股票吗?”

“为什么你对股票感兴趣?”李强小声回答。

“是的,我听说有一个百分之百赚钱的机会,但我还是有些担忧。”

“哈哈,百分之百赚钱的股票不存在。尽管香港的股市目前很繁荣,但没有绝对风险免除的生意,你可以尝试投资股票,但不要过于深入,这个领域对于普通人来说很复杂。”李强轻笑。

“对于普通人来说很复杂。”

李国豪听到这句话后,翻了个白眼,他知道李强总是喜欢打击他。

正当李国豪准备继续发言时,旁边的顾浅浅提出:“董事长,我刚才看了文件,提到公司将为加盟商提供广泛的支持,包括品牌、技术、以及店铺等方面的协助。这是否过于广泛了?”

李国豪摇摇头说:“顾经理,这是我们作为总公司需要提供的保障,也是我们必须精心履行的义务。如果某人在加盟过程中不仅未实现盈利,反而遭受巨大损失,你认为还会有其他人愿意加盟我们公司吗?”

他轻咬下嘴唇,继续:“至于你提到的广泛程度,我们公司目前仅处于加盟策略的初级阶段,仅涉及品牌、技术以及选址。但随着公司在加盟管理等领域的经验积累,我们将为每位加盟商评估日常销售额、客户群体和每日消费时段等,以助其实现盈利。”

一家公司,尤其是加盟连锁企业,必须确保自身品牌的利益,确保每位加盟商能够盈利,这才是最关键的,也是吸引更多人加盟的关键。

如果别人支付加盟费后,你只提供初期指导,然后漠不关心,这不仅会伤害别人,也会损害品牌的价值。

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