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第三百五十五章:人大全会2

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开会委员议论纷纷,所有的人都 头痛物价飞涨,这梁珍却胡吹物价飞涨合理应该!

“他卖香蕉,当然希望香蕉价越高越好,他的红砖从五分卖到一毛,他捞钱却苦了我们!”

“这纯粹是资本家的理论,商品越涨价他越捞钱!他就是贪得无厌!”

“他涨价剌激生产是理论幌子,其实要大捞一把,损人利已 是资本家共性!”

有人提问:“梁珍同志,你说涨价对社会有利,你砖厂红砖从五分一块涨到一毛,社会财富还是那块砖,除了对你有利还对谁有利 呀?”

梁珍说:“好!我就以红砖为例说明涨价对社会的作用,青年砖厂生产的砖5分钱卖不出去,积压了500万块,县砖厂积压100万块停工了,农村土窰全部停工。”

“这样红砖生产为零经济倒退,工人失业国营工人发半工资生活困难。这样下去好吗?”

“农村生产发展解决温饱,建房潮开始,红砖需求大增,价格涨到7分县砖厂开工生 产,积压砖卖光价格涨到9分,建新窰扩大生产,集资 楼靠我厂积压砖才能兴建。”

“如果价格固定在5分,就没人生产红砖,集资楼有钱也建不起来!这种况好不好呢?”

“产品涨价厂家扩大再生产,社会增加物质财富,经济才能继续发展这就是良性遁还!”

“社会人具有 生产、消费双功能,他的产品涨价你的产品也涨价,生产消费基本平衡,只有纯消费的人吃亏,我们能够为了少量纯消费的人停止发展生产发展经济吗?”

质询的委员无言以对,指责梁珍的人骂不出来了。

梁珍继续往下谈发展,云龙庄和青年队解决了温饱,但离富裕还远,常说无工不强无商不富,农村仅靠种地是不能发家致富的,必须发展工商业多种经营。

云龙庄和彭村有块不长庄稼的胶泥地,最适合烧砖,青年队投资让村里以土地入股开办砖厂,村占股20%。开始红砖5分钱一块无人问津,今年村分红了5万元!

青年队赚了钱不是分光吃光,拿 钱投资兴办了服装厂,解决了上百个青年人就业。

服装要推销这又造就了六七十人的推销队伍,推销也是商业,他们多数人发家致富了。

云龙庄建成的40幢香蕉楼,只有10幢是青 年队的,30幢属于村民。

云龙庄、彭村、下江、竹山冲、良义山首先建楼的都是从事商业成功的村民。

由 此可见,农村发展光靠种养发展比较慢,必须发展工商业,政府贷款支持能工巧匠创业,支持联户办企业办传统手工业,这样农村发展就比较快比较平衡了。

梁珍说:“各位领导各位委员,这是我对农村发展的浅见,请批秤指正。”

接着是发改委对 国营企业状况的发言,国营企业普遍经营困难,流动资金不足,下岗了大批工人,效果不很明显,比较好的企业是何博文服装厂、建筑公司和李甲宏公司。

能够正常运转的是电力公司、石油公司、生产资料公司、医药公司、、糖果酱料厂、制药厂、运输公司、汽修厂、县砖厂,水泥厂、石灰厂、饲料厂、五金公司等。

特困的企业有:烤烟厂,农机厂、织布厂、鞋厂、酒厂、纸厂、火柴厂、食品公司。

农机厂要求转产电机没有找到投资人,粮油厂困难几年了,去年彻底停工需拍卖安置。

农械厂关停之后,以周铭为首工人要求转产自行车,并且找到投资人梁珍青年队,注资70万元占股49%,农械厂设备、厂房剩余材料折价占股49%,技术股2%成立股份公司。

由投资方改革管理制度,人事制度,下岗工人全部复工组织生产。

去年10月转产谈判成功,资金到位购买新设备,培训工人,转产正式启动。

自行车厂正式投产一个月,日产自行车30辆,批发价220元辆,月赢利8万元。

自行车供不应 求,农械厂转产自行车宣告成功!

农械厂转产走出困境,实现赢利,这证明国家对困难企业关停并转是正确的!我们希望更多的困难厂转产成功走出困境,为发展经济作贡献!下面请梁珍同志谈谈转产经验。

梁珍走上发言台说:“各位导,各位委员,我参与国营厂转产是第一次,谈不上有经验,既然李主任要求我发言,就谈谈自已对转产的看法吧。”

“周铭是我的朋友,他妻子在我服装厂当设计师,他在农械厂关停前已经到我服装厂当推销员,收入颇丰,那天他找到我谈一帮好哥们下岗了走投无路,希望我给他们工作。”

“好哥们有六十人,青年队也没有那么多岗位,要帮助他们就必须转产自救 。”

“转产的首要条件是工人团结众人一心,有坚定拼搏成功的意志,第二必须找到适合自已生产市场热销的项目,第三才是资金。这三个条件缺一不可。”

“周铭说,好哥们已经被逼到墙角,愿意背水一战求生存。好项目就是转产自行车。”

梁珍继续说,我认为自行车是紧俏商品,销售没有问题,问题是能不能造出来。

自行车制造工艺跟制造农械不同,像电镀工艺就没有接触过,自行车轴筒 是精密配合件,对车工冲床工技术要求比较高,生产农械不需要这样精密件工人没做过。

周铭说,好哥们熟悉自行车,旧自行车也常有轴筒松脱情况,都自已修好的。生产自行车工艺不同技术是相通的,好哥们这点聪明还是有的!

梁珍继续说,我跟周铭一帮哥们说,国营厂管理僵化纪律涣散,如果我投资办股份厂必须废除国营编制,引入竞争机制,工作岗位能者上不能者下,以岗定薪愿不愿意?

那帮哥们一致同意,我决定投资70万转产自行车。

派出得力干将罗余青严肃劳动纪律推行以岗定薪,工人分为四级,管理人员为四五六级。以技术为标准竞争上岗,凡违犯劳动纪律三次,出废品一次都 视为不胜任下岗。

梁珍最后说:“各位领导,自行车厂转产成功靠的是推行新制度焕发活力,有无借鉴价值请自已 判断。”

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