第三十七章 机构篇后记
首先纪念《公考笔记》突破10万字，其实加上前面的三个序，已经11万2千多字了。写小说的第一个门槛已经跨过，下一个门槛是30万字，不出意外，今年国考新大纲发布前能突破。
写小说确实是一件非常辛苦的事，几乎占据了城下君所有的业余时间，但是辛苦也是值得的。之所以选择小说体裁，每天都发布文章，是因为城下君每写一个字，对公考行业理解的就更透彻，城下君的影响力也与日俱增，更多的考生会因更加理智而不再受骗。
另外，机构想封锁这部小说也很难，它们可以购买百度关键词屏蔽这部小说，但城下君不相信它们能搞定腾讯，但一些关键性的处理还是必须的，所以城下君不能讲的太直接，请见谅。
《公考笔记》是动态的，非固定的，根据掌握的信息，城下君会不断地修订、完善，也许你过段时间再来看，会发现有些细节上做了重新处理。
文章越修改越有吸引力，千锤百炼后更客观、公正，更能取信于考生。
感谢各位考生，城下君写小说相比其它新作者有天然优势，就是一开始就有你们这帮考生坚定不移的支持（起点高呀）！
其实城下君的小说推广起来也很容易，只要在公考QQ群发布下链接，就有大量的考生被吸引而成为城下君的读者。
等城下君写完“骗术大揭秘”这卷，认真订正修改一番，再开始推广吧。
坚信这部小说将成为每一位参加公务员考试的考生必读之作！
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本篇主要叙述的是机构的相关信息，以机构为主体，讲述机构的所作所为。
在整个公考行业中，机构扮演了最为重要的角色，前期打开了公考培训的市场，雇佣一批人研究公考知识，让考生更加了解公务员考试。
但从机构诞生至今都没有解决一个重要问题——它们研发的内容到底有多少正确性，在经济利益和考生前途之间到底以哪个为主。
事实上，关于公考培训内容的准确性一直没有定论，但可以确信的是很多培训机构灌输给考生的知识是不完全正确的，因为公考培训是短期的，而公务员考试考查的却是考生的长期积累。
每一个培训班、每一本书都宣称能帮助考生快速突破，这个营销卖点坑惨了考生，既然能快速突破，考生就不会做长期准备，或者说没有长期备考的意识。
一切都是钱惹的祸，机构各部门的考核都是以每年挣多少钱为主的，而不是让多少学员考上。
为了挣钱当然什么都顾不上，忽悠之风瞬间刮起，直至今日愈演愈烈，到了不行骗难以求生存的地步。
把行业搅浑反而更有利于大机构，试想在骗术丛生的行业，众多考生能选谁了？要么选大机构保险，要么选许诺高的冒下险。
目前的公考培训大机构纯粹挣钱（没有实战经历，以吹嘘为主，你还有什么指望了），对整个行业没什么促进作用，反而让整个行业处于无序状态，最后阻碍了公考教研的发展。
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我们再来看下大机构的内讧，更加深刻了解其教研水平。
2013年5月6日，某公教育前高管田亚东发文批老东家，称专业专项是营销噱头，见报道《某公前高管发文批老东家称专业专项是营销噱头》。
部分内容截取如下：
田亚东称，“某公提出专业专项是各省招录公务员面试的核心思想，此乃对各级组织、人事部门的莫大侮辱。专业专项什么时候成了核心思想？”
田认为，“考官考察考生，一方面是为人处世的德，一方面是贯彻执行的能，一方面是联想分析的思维和知识，还包括语言表达能力、情绪稳定、举止仪表等。某公教育提出的‘专业专项’其实质就是‘辉煌套路’、‘升级版套路’答题，根本没有抓住面试的本质和核心”。
田亚东称，“人岗匹配是公务员考试选拔人才的基本标准，德才兼备，以德为先是公务员考试选拔人才的核心标准。公务员面试经过本色作答（05年以前），套路辉煌（06~09年），个性制胜（10~12年）三个阶段以后，面试官选拔标准从考生综合素质的考察转换到岗位需求匹配度的考察，包括考察考生的价值观。回归了公务员选拔人才的出发点——选择最合适干好这项工作并符合公务员价值观的人才。”
PS：我们先不讨论谁对谁错，仅从田亚东的发文可知，即使在机构内部也分不清公考到底考什么，但是为了赚钱必须坚定不移地告诉考生该怎么办，这个时候机构只能推一套理论来忽悠考生，让考生按照套路来答题。
掌握公考面试核心思想的是近两年的考官，当然各级考官标准又有部分不同，比如国考考官和省考考官是不同的，规则不一，如果考生想参加省考，可以联系有认识的当过省级考官的人士，这些人必须是处级干部，经过上面培训的他们所说的才是面试的核心思想，注意必须是近两年当过考官的人。
面试规则为了防止泄露，也一直在改动，所以要有时效性。至于机构整的一套面试理论全是瞎琢磨、闭门造车，因为它们不是规则的制定者。
更严重的是规则制定者一直在否定它们的那套理论。
可笑的是很多考生缴纳巨款报班去学的竟然是“去模式化”，这不是自己往套子里钻吗？你不去报班不就没有“模式”吗？
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根据某图的股权机构，分析“教研”在机构所占的位置，看看是否“教研”是否最重要。
请参考这篇报道《某图教育于7月24日挂牌上市，公职培训领域首家上市企业》。
报道中提到某图员工人数及结构：
“截止2013年底，公司及全资子公司员工总人数3427人，其中教学研发人数1495人，占比43点62%，市场营销人数929人，占比27点11%，管理行政1003人，占比29点27%。”
PS：记住“教学研发人数1495人，占比43点62%”！
再看下其股权结构：
易大总裁夫妇及其亲属持有公司总股本的42点20%+2点26%+11点51%=55点97%；
39位发起人35点39%
其他一百名自然人股东4点09%
达晨创投4点55%
PS：占据公司人员四成以上的教学研发人员所占的公司股权不知道有没有可怜的1%，各位所认识的“名师”有没有股份都还是问题。
从公司的股权结构来看，教研人员在机构所占的比重根本不值得一提，负责教研的“名师”只是打工仔而已。
不要以为教研人员的股份在子公司，据城下君所知是没有的，即使有也少的可怜。
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所以说大机构完全是以市场推广为主（占据大股份的要么是老总亲戚，要么是负责市场推广的），不要相信它们所谓的“特别重视教研”，真实数据能说话。
事实上，某图一直以“新东方第二”自居，俞洪敏在搞去名师化，某图也立马跟进，利用一切方法打压控制“名师”。
知道为何张小龙跳槽袁题库，某图立马山寨一个“专题库”吗？张小龙的离职不仅仅是个人问题，他还把某图着重培养的年轻一代最优秀的师资带走，而易大总裁之前之所以大力扶植年轻一代老师，目的在于对抗老一辈的那几个招牌人物。
好多人发现某图网站主要都是青年老师的讲课视频，还以为老教师不行了，被青年老师比下去之类。
骚年，这都是阴谋啊！
按照易大总裁的谋略，扶植几个年轻老师可以与老教师相抗衡，是做给老教师看的，仿佛说老教师走没关系，我已经培养年轻人替代你，那么老教师的话语权将大大下降。
张小龙带人跳槽到袁题库那可是釜底抽薪，打乱了易大总裁多年的苦心谋划，事实上它不得不在张小龙等人离开后再次抬出老教师充门面，钟小君之流东山再起。
易大总裁对张小龙真是恨透了，不然不会亲自操刀整出个山寨版“专题课”，袁题库收费，它免费，某图网校的视频10元的都有，逼得张小龙不得不题库免费还1元贱卖直播课。
易大总裁的目的就是挤压张小龙的生存空间，只到他销声匿迹为止，以达到杀鸡儆猴之效，但是互联网的兴起，在线教育的火热，让易大总裁的目标很难实现。
相对于李大老板，易大总裁的焦虑更甚，因为李大老板集公司管理“名师”与一身，相对于手下“名师”离职，抗风险能力更强。
而易大总裁则不一样，大家可以想象如果那几个招牌人物离职，某图将会陷于什么境地，很可能一朝风崩离析，沦为2流机构。
所以说机构的去名师化是坚定路线，加上在线教育的兴起，“名师”可以轻易解决招生难题，不必再依附机构，将来必然有更多的“名师”创业。
这对大老板们来说，过度依赖“名师”是一颗定时炸弹，不解决这一问题寝食难安！
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机构篇本来想写十几章的，详细论述，按照以往规划这部分应该是篇幅最多的，但是限于时间只能写9章了。后面是在线教育篇，主讲91UP、袁题库、专题课的生存状态，贴近现实，精彩异常呀！