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第20章 片段阅读字面主旨题十...

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本章讲述07年国考最后一道题,难度不大,争议很多,期望能分析到位,对各位考生有所帮助。

2007国考-题11

某公司的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专门的行销部门外,还需要有优异的产品,精密的市场调研,更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司各部门无法有效地整合,都会让行销运作无法顺利有效地进行,难以发挥应有的强大威力。

这段文字主要强调的是:

A、该公司各个部门的有效整合是其成功的关键

B、注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验

C、成功的行销运作可以给企业带来巨大的经济效益

D、行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用

一、读懂提问

“这段文字主要强调的是”属于典型的字面主旨题,这种提问方式尽显主旨题“找重点”的作答规律,本题要求考生能搞清楚文段的句子结构。

二、确定答案

依照国际惯例,城下君先开外挂敲定答案,本题正确选项为D项——行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用。

三、命题思维

题干取自书籍《再靠近一点看宝洁:值得研究学习的行销典范》第一部《第一章从市场新兵到第一大广告主》中的一小部分,这一小部分主要强调行销部门与其他部门的配合。

再次虔诚地为懒惰之辈奉上原文:

————————————隔离原文————————————

企业文化发挥一加一大于二的效果

P&G的经验充分显示出,成功的行销运作除了有赖专业的行销部门之外,更需要优异的产品、精密的市调、专业的业务部门与公关部门、擅长分析的财务部门,以及物流後勤部门等相关部门的全力配合与支持。如果行销部门独强而其他部门弱,或是行销部门与其他部门不合,或是公司内部无法有效整合,都会让行销运作无法顺利有效地进行,难以发挥应有的强大威力。

问题是,要如何才能确保公司上下愿意从公司整体利益的角度,舍弃个人与部门的利益,与行销部门并肩作战,提供其所需的资源与支援?这就跟P&G强烈的企业文化息息相关了。P&G之所以能够历经一百多年而不衰,其中一个很重要的关键就是来自其强烈的企业文化。例如,重视人才、市场导向、内部升迁、团队合作,以及鼓励创新等等。藉由不断培育优秀人才与经验传承,P&G造就出许多表现优异的杰出人士,并对企业的绩效表现与永续经营有不可磨灭的贡献。然而,人才培育背後,潜移默化、无所不在的企业文化影响,是使人才从一张白纸变成P&G人的重要加工程序。藉由P&GWay的持续薰陶,原来生嫩的菜鸟(P&G偏好雇用没有工作经验的新人从基层培养起,再由内部升迁表现优异的人才),逐渐成为专业老练的P&G人。在这个培训的过程里,这些P&G人早已在不知不觉中,将企业文化加以内化而视之为当然,因此,当我们在探讨P&G的行销奥秘时,显然不可忽略此一重要课题。

————————————隔离原文————————————

根据题干所选材料下一段的第1句“问题是,要如何才能确保公司上下愿意从公司整体利益的角度,舍弃个人与部门的利益,与行销部门并肩作战”可知,题干所在文段主要阐述行销部分要跟公司其他部门配合合作。

根据原文可知,作者设置正确选项必然强调“行销部门跟公司其他部门的配合”。

四、分析结构

我们把文段句子主要成分拆分,呈现如下。

第1句。成功的行销运作需要以下条件:

(1)有赖专门的行销部门;(2)优异的产品;(3)精密的市场调研;(4)专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持。

其中第(4)点是文段主要强调的部分。

第2句。存在以下任何条件都会让行销运作无法顺利有效地进行:

(1)行销部门独强而其他部门弱;(2)行销部门与其他部门不合;(3)公司各部门无法有效地整合。

其实文段主要阐述了行销运作不仅依赖专门的行销部门,还需要公司许多其他部门的配合与支持。

第1句的“更少不了专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持”为主题句,第2句是对主题句的反面论述。

五、分析选项

“A、该公司各个部门的有效整合是其成功的关键”——偏离主题,文段谈论的是做好行销运作的要点,是针对所有公司的,而非特指“该公司”。

此外,根据第2句可知,“各个部门的有效整合”只是行销运作顺利进行的要点之一,不能得出“成功的关键”。

“B、注重团队合作是该公司取得成功的宝贵经验”——偏离主题+偷换概念,文段谈论的是如何做好行销运作,而非“公司如何取得成功”。另外,经验总结是针对所有公司的,而非特指“该公司”。

“C、成功的行销运作可以给企业带来巨大的经济效益”——无中生有,“巨大的经济效益”文段根本没有提及

“D、行销部门只有与其他部门紧密配合才能更好地发挥作用”——同义转换,是主题句“专业的业务部门、公关部门、擅长分析的财务部门以及物流后勤等部门的全力配合与支持”精简压缩,为正确选项。

六、友情解答

QZZN上的一些考生关于此题的提问。

疑问1:B项,A和D都是文中的一部分,不全

PS:哪都有死认“全面性第一”的可怜人

疑问2:我觉得主要是说团队合作,而不是说行销部门怎样跟其他部门合作的问题。

PS:文段围绕如何做好行销工作展开,扣准论述主体。

疑问3:这个题应该选A呀,D太绝对

PS:绝对化表述并不一定是错的!

七、试题评估

难度指数:3星(1星-容易,2星-中等,3星-难,4星-极难,5星-不规范)

答对估算:70%

解题关键:抓住重点——“行销工作还需要其他部门配合”

作答建议:分清句子结构,找准主题句。

——————————神奇智能的分割线————————————

至此,2005年-2007年的国考字面主旨题已经订正完毕,将要讲到的2008年-2014年的内容是重点。为了做好准备,特重新修订本卷前20章内容,主要是按照统一的写作结构,突出分析过程、命题人思维、考场作答思维三部分。

在写作结构上主要按照以下顺序:

(1)读懂提问。因为命题人的问法才是题目最需要注意的部分,但是很多考生为了提升做题速度几乎对提问不怎么重视。可以这么说,相同的提问必然有着相同的解题规律。读懂提问,熟悉命题人的提问方式,能最大化拉近考生与试题的距离,让考生上了考场遇到新试题而不感到陌生,因为根据提问就能大概知道怎样作答。每年的考题材料在变,选项也在变,唯独提问没多大变化,所以熟悉提问是增强“题感”的重要方式之一。

(2)确定答案。之所以把“确定答案”放在第二步,主要是为了先解各位考生的急迫之心,这样各位才能心平气和或者带着疑问阅读城下君后面的分析过程。很多考生对试题正确答案非常执着,恨不得把答案背下来,在考试中直接能考到,这种做法非常要不得。国考中已经考过的试题必然不会再考,背再多的答案也没用,重要的是得出答案的分析过程,这个才是重点需要学习的。

(3)命题思维。这一部分主要想让各位考生了解基本的命题规律,进而能洞悉考点所在,这是晋升高手的有效途径,修订过程主要就是突出这一部分。

(4)分析结构。分析文段结构可以说是解题最重要的环节,只有搞清楚文段结构才知道中心句所在位置,再由中心句确定正确选项。

(5)分析选项。主要指出选项错误之处以及命题人如何设置迷惑选项,分析选项是为了证明正确选项为何正确。一般来说,确定中心句就能断定正确选项。分析错误选项主要是为了解除考生对其他选项的疑问。

(6)解析分析。主要指出机构解析中的错误之处,避免各位考生被误导。

(7)友情解答。解答QZZN上的一些考生关于此题的提问,分析考生做错原因。

(8)试题评估。给出试题难度、做对比率估算、解题关键及考场思维,其中考场思维指考试时只需要考虑的。

城下君主要突出分析过程,加深各位考生对试题的理解深度,做多少题不重要,对试题的理解深度才是关键。历年考试,难度缓慢提升,题型却没什么变化,考查的知识点也没什么变化,那么到底什么导致试题难度上升?

缘于命题人对试题的考查深度在缓慢加深,同样的知识点,要求考生对基本概念的理解更加准确、到位。

换言之,只有考生对试题的理解深度足够深,才能在考场的强大压力下游刃有余,否则,就跟许多考生复习很认真但上了考场发现照旧不会做一样,理解深度不够,在考场这面照妖镜下必然原形毕露。

另外,城下君在整篇小说中都强调试题是“活”的,千万不要硬套名师的解题方法、规律,大家都知道语言博大精深、灵活多变,用做数学题套公式的方法在言语题上根本行不通。

要想理解试题的深度、灵活性,必须学会独立思考。很多人不知道行测到底考什么,城下君可以告诉各位,考的就是“头脑清醒,思路清晰”!试题只是表象,记住这8个字,深刻理解,你将发现自己会慢慢蜕变。

总之,城下君强调试题的“深”、“活”两大特点,期望考生做题时独立思考,思路清晰!

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