第722章 三笑
这里的椅子经过特殊设计,底下有一个暗格,刚好可以让众人的座驾钻进去还不碍脚。
众人落座,场内很快就安静下来,主持人适时出现有请马董上台。
马竞的登场方式非常的奇葩,表面上只是平平无奇走上台,并没有使用什么特殊手段,但吸引到了众人的眼球。
当人们的视线穿过蜜蜂眼镜3看向他,赫然发现这家伙并不是一个人上来的,在他背后还有一个飘着的女妖怪!
白日见妖,却没人感到恐慌害怕,因为纸片是没有多少威慑力的——那妖怪赫然是一张人形图片,还是从老版电视剧里抠下来的那种。
得益于大小电视台对暑假四大神剧“西游、白娘子、还珠、武外”的十年如一日的热爱,国内来宾立即认出了这个妖精是86版《西游记》里面的白骨精。
没办法,她那身白色紧身上衣配黑色罩罩的造型实在太有年代感了。
80年代国门刚开,正是新旧思想交融激荡的时候,比如京城机场“泼水节”壁画上的三个果女,就因为跑去围观看稀奇的人太多,机场不得不给她们画上半透明纱衣遮羞。即便这样还有人反对,最后干脆挡起来眼不见为净。
西游记可是要在电视上播出的,白骨精、蜘蛛精这些女妖精自然不能像现在的影视剧那样公然卖肉,所以白骨精才来个纱衣外面宝石罩罩的前卫造型,七个蜘蛛精用来吐丝的肚脐甚至都是找男生拍的。类似的情况也出现在90年神话大戏《封神榜》里面,纣王骄奢淫逸喜看果舞,而跳舞的宫女身上都穿着杏粉丝袜和白色舞鞋,所以纣王其实是最早的丝袜爱好者。
即使已经不看电视许多年,具体的情节一时也想不起来,但是看到这样衣服白骨精照片,还是让很多人忍不住想起了当年,纷纷发出带着欣慰和怀念的笑声。国内来宾占据会场半数席位,他们的笑声感染了各位歪果盆友,大家一起哈哈笑了起来。
马竞自然听见了台下的嘈杂声音,他先是低头看了看自己身上的衣服,集团标配的蓝色翻领T恤、经典蓝色牛仔裤、基本款运动鞋,并没有什么不妥的地方。在乔帮主之后,穿T恤出席发布会成了科技公司CEO的潮流,他这么穿并不算出格。
接着他回头看了一眼,脸上的BG3立即让他发现了引人发笑的原因,于是连忙冲后台方向招手,“撤了撤了,这个特效错了!”
“哈哈哈哈哈!”笑声再起,在大会堂内回荡反射,既为了这个乌龙,也为了某人浮夸的演技。
等到笑声稍止,马竞郑重其事地给大家鞠躬,说道:“不好意思,是手下员工弄错了。我让他给我弄个白骨精放身边以壮声势,想不到就给我在背后P了个图,下回一定不让他帮我买肯德基。”
台下第三次笑了起来,因为都get到了“买肯德基”的梗。
想不懂也不行啊,因为就在马竞说话时,他们眼前的镜片上就出现了一张支付页面截图,超长的价格数字以及醒目的“付款成功”很好的诠释了,什么叫“我们中出了一个叛徒”。
马竞固然很有钱,但想要全资收购肯德基还是很麻烦的,少不得要卖产借贷,再者他名下产业利润率增长率都比肯德基好,正常人都不会做出这样的选择。所以这张图还是支付结果生成器的杰作,也算是跟风黑了把微商和朋友圈伪土豪。
充满段子的开场过后,马竞终于开始正题,他的演讲标题是“技术,和我们的明天”。
内容其实没什么说的,很符合马竞这个技术至上论者的调调。有意思的是话语里表达的意思,显然在经历了很多技术无法解决的问题之后,他依然秉持着自己的初心,试图把人心也加入到技术的考量当中来。
这样的说辞自然很对台下那些开发者代表的胃口,显然咱们还是一路人。作为横跨多个领域的专家,马竞的发言当中更是充满了对于技术发展趋势的独到见解与靠谱展望,听得技术党们兴奋连连。
偷眼瞧见身边连襟郑志远脸上兴奋的表情,陈瑞昌只好把犯困的哈欠咽了下去,本来打算掏出来打发时间的手机也不往外拿了。
他这个妹夫就是那种高智商低情商的典型代表,更是视马竞为偶像,要是被他发现自己打哈欠玩手机,回头肯定要念自己好几天。为了今后的日子着想,只能先忍耐着了。
还好的是,马竞显然也知道他们这些商人对技术细节不会太感兴趣,时不时就会说出一些让他感兴趣的数字,比如总销量、库存率、返修率这些经营细节。
蜜蜂集团并非上市公司,没有定期披露运营情况的义务。虽然发给虚拟股持有人的业绩报表经常流出到外面,但上面的内容却是各种简化,看再多遍也不能分析出多少东西。有心有能力的人自然可以从供应链、税务等外围途径获取数据然后反推出八'九不离十的结论,陈瑞昌这种人就不行了,有马竞在上面吐露“天机”,他自然不能错过。
竖着耳朵听了十几分钟,他终于松了口气,看来自己的选择并没有问题。
过去一年蜜蜂的经营状况依旧良好,去年总共卖掉超过2200万台智能手机,位列世界第十全国第四,利润更是好到让马竞不好意思说。很有特色的循环租机业务也有了很大的进步,规模稳定在4000万支,机型规格稳定提升且渐趋统一,这都让陈总的心情非常的好。
算上去年的销量,运行蜜蜂系统的手机加起来应该在七八千万的样子。和安卓、苹果几亿、二十亿的保有量自然没法比,却也稳稳坐住了世界第三的位子。而且因为出售出租业务都在国内的关系,BeeOS的国内份额更是比体量接近的WP、YOS高了好几倍,对应用开发商的吸引力自然要强不少。
再加上蜜蜂软件、蜜蜂游戏这两个劳模级开发商的鼎力支持,蜜蜂平台更是一片欣欣向荣,完全没有WP1%的无奈与YOS离不开安卓的尴尬。
当然,最关心这个的其实还是那些应用开发商,毕竟利益相关。
虽然蜜蜂的审核标准比较高,不像安卓那样开发自由,但是这样也净化了市场,淘汰一些添乱的对手,并且他们在分成、支付方式方面也比较大方,深受游戏类应用的喜爱,BP\/PT首发的游戏越来越多。这些人自然是最关心蜜蜂平台死活的,毕竟要是船沉了,他们的饭碗肯定要砸。
对于陈瑞昌来说,他更加关注的是,蜜蜂手机一路走高的单款销量。算上前三个月的销量,B6已经成功超越上代产品,以1500万支的成绩刷新了蜜蜂的记录。接下来它还会有一波降价促销,以让出两千这个价格档位给即将上市的B7,销量还能增加不少,单款破两千万也不是不可能。
而这一点,却是他们这些配件商最想要的好消息,因为单款销量高,相应配件的潜在市场才足够大。
iPhone系列的配件全世界最多,从常见的数据线、贴膜、手机壳、外挂镜头,到不常见的体温计、测距仪,可谓只有想不到没有做不到。究其原因,最为重要的一点就是它们的单款销量非常高。
苹果公司前段时间高调宣布iPhone累计销量突破9亿,由于早期型号卖的不多,这个数字基本上是最近三四年创下的。算下来4、5、6这三代的单款销量都有几千万甚至上亿,而且还不是诺基亚1110、3310那种入门功能机,其他厂商自然乐意为其生产配件。
与之相反,很多具有“机海”属性的国产机器销量只有几十万,连匹配的钢化膜都不好买,就更别提手机壳以及其他配件了。
当然,卖得更好的国产手机也不是没有,反而还有很多;要是生产microUSB、USB-C充电线,潜在的用户数量更是有几十亿。然而线材市场虽大,竞争却也激烈无比,新品牌出头不易,这正是瑞昌电子所要极力避免的。
相对而言,获取PBB认证,为蜜蜂生产许可配件就要好很多。能花两三千购买蜜蜂手机,自然不介意再花个三五百购买配件增添附加值。而且蜜蜂DIY系列的大量官方配件,也是聚拢了一批对手机硬件有着改造需求和折腾精神的用户,这些人对配件的购买意愿要比别人强的多,正是梦寐以求的好客源。
最主要的,还是他们对第三方的扶持力度很高,技术转让包教包会,更适合瑞昌这样的新手上路。
陈总虽然看到了白牌业务的鸡肋与危机,下定决心跳出来另谋他途,但心态还是有些追求安稳了,没有那些转型搞自主品牌的同行那么有进取心和冒险精神。
心里想着这些心事,时间不知不觉就过去了,陈瑞昌恰到好处地清醒过来,询问妹夫兼总工程师郑志远下一步去哪里。接下来就没有这种三千人大会了,蜜蜂安排了不同主题的论坛与会议供大家申请,不愁没有感兴趣去处。
郑志远把蜜蜂眼镜摘下来装进盒子里,然后继续戴上自己的眼镜,同时小声抱怨道:“唉,戴着眼镜就是干啥都不方便啊!”
BG3虽然兼容普通眼镜,但鼻梁上挂两副眼镜总归不是什么太舒服的事情。
陈瑞昌无法,只得再问了一次。
结果却收到了一对卫生眼,郑志远斜眼看他,反问道:“之前不是说好了去看今年的蜜蜂目录么?”
却是把老陈噎的够呛,只能在心里反复劝慰自己:“不要跟低情商人士计较!”
之前霍然问他打算做什么配件,陈总笑而不语,实际上却是在装哔。因为他自己也不清楚具体做什么,技术太简单的数据线不想做,技术复杂的智能手机壳做不了,虽然有了几个模糊想法,但一切还得等看了技术转让目录才能做决定。
因为马竞的带头和纵容,蜜蜂体系每年产生的大量新技术和新专利中,总是少不了脑洞大开的奇葩设计,里面既有晶碳工艺、超级天线这样的黑科技,也有类似降温贴片、纹身打印机这样的普通技术。一些技术可以通过自家和关联企业转化成产品,为蜜蜂杂货店添砖加瓦,但是还有数量更多的技术没能及时转化。
浪费自然是可耻的,对外授权甚至转让技术以回收成本,就成了题中应有之义。
每年蜜蜂研究院都要收集整理待转让技术,形成一份目录对外公布。这些蜜蜂食之无味的鸡肋,却是其他中小公司弃之可惜的好物,毕竟不是每家公司都能像蜜蜂一样砸出大笔收入搞研发,如马竞一般的顶级应用科学家更是凤毛麟角千金难求。
久而久之,就形成了一年一度的“蜜蜂技术超市”,他们的服务态度相当好,只要舍得花钱保证包教包会,但是将来产品生产出来卖不卖得动人家就不管了。钱打水漂再也不来的人不是没有,但是绝处逢生、以小博大的幸运儿也是不少,很多老板为了更方便获取技术支持,干脆把企业搬到蜂园周边,渐渐形成了一片新的工业园区,也在客观上成了蜜蜂的活广告。
现在陈郑两连襟就在逛“超市”,地点是综合会议中心顶层展览厅。
虽然蜜蜂研究院官网同步更新了技术目录,但既然已经到了蜂园,自然要看一眼实物才放心。持有类似想法的人数着实有些多,以至于两人还在门口排了一会儿队,心里反倒更加热火了。
陈瑞昌是被其他人闲聊时说起的那些成功事例刺激到了,决心等下一定要睁大双眼捡个大漏。而郑志远却是被那些据说有售的黑科技产品吸引到了,买不到技术,买个产品回去收藏使用研究也是好的,万一不小心破解了量产难题呢?