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第128章 花甲之年

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五、发挥领导骨干和管理人员的核心、桥梁、纽带作用

任何单位、任何工作搞好搞不好关键在领导。领导是一把手和班子核心成员,这些人既决策又实践,所以这些人必须有较好的组织、领导、协调和创新能力,有较高的文化水平,思想修养和道德品质。从目前看,包括我在内,都与此有很大差距。因为我们是乡镇企业,工农子弟兵,但也应当看到我们这些年来通过实践也增长了领导水平和技术知识,积累了一定的工作经验。但这些和现代企业管理水平的要求相差太远太远,所以必须更要努力学习,学别人、学报纸,自我加压和改造,才能适应企业发展的需要。以上说的是整个领导班子素质和企业发展的关系问题,下面再讲一下一把手和其他班子成员的关系问题。几十年的实践证明,我的决策大部分或绝大部分是正确的,主要是存在着班子其他主要领导成员不能原原本本按照一把手提出的方针、路线干,更提不上创造性工作了。大家可以回忆,哪个事决策错了?哪个产品上错了?问题多是出在思想跟不上,工作跟不上。领导是馒头,班子是胃口,工人是各器官,再好的馒头你吃不了,消化不好,也发挥不了其应有的作用。胃口消化不了,人体其他器官所需要的营养都得不到,也就是说厂长的决策需要班子成员和管理人员去消化、去吸收、去分泌,这样整个人体才会健康,整个工厂才会发展。总之,领导要决策正确,班子和管理人员要模范的坚决贯彻和执行好,群众才能干好各项工作。也就是说,桥坏了人走不过去,纽带就是联络各个部位的网络,网络坏了,各个部位也就失灵了。

六、竞争上岗和下评上活动的开展

由于是乡镇企业,原地处村庄,因而造成人才引不进、留不住,造成各个领导岗位和管理部门不能唯才是用。现在形势变了,可以敞开大门任人唯贤、招贤纳士。工厂下步在有条件的部门要搞竞争上岗和执政演说,在没有竞争人员的部门,可以搞述职报告,全厂上下可以搞下评上活动。今后的管理人员可采取年薪制,视贡献大小发工资和奖金或按职务、按贡献评定工资,希望大家要理解、支持、参与这项决策。因为这是工厂的发展、改革、激励措施,希望原有领导不要气馁、自卑,因为你有实践经验,工厂情况熟悉,要大胆、要诚心、要敢于竞争。希望外来客人要打掉一切顾虑勇往直前,要自我问答,我来干什么?怎么能利用这个历史舞台大显身手,展示自己的英雄本色。不要学三侠五义上的金头虎贾明,亮完三十六杵就跑。工厂没困难,不想发展,请能人干什么?即来之则干之,即干之则干好。大家都可以放心,老班子、亲近人不要有顾虑,要争取干好。竞争不上有你的退路,任玉珊是讲人情和友情的,是给出路的。客人也不要胆怯,干好了继续干,干不好再下来,能上能下是好汉,永在上边更英雄。工厂招贤纳士的大门永远开着。希望大家对此举措也要真正理解。理解、理解、再理解。流水不腐,门枢不蛀。工厂也一样,要发展,要前进就得要变革。

七、关于股份制问题的探讨

这些年,我反思,是不是因为企业是集体的,好坏与个人无关系才出现了管理混乱和重大浪费等现象?从邓小平同志对农村实行责任制看,分地分对了,农业得到了发展,农民生产有了积极性,也就是因为地分给了自己,种不好自己收入少,种好了自己收入高,从这个事情上来看,干什么事只要把利益和自己拴在一起,自己就有劲,否则就混事,所以我提出咱们搞股份制的想法。再从目前全国工业企业看,也不是一股就灵,有很多企业搞了股份制也没有发展,照常失败。我认为,他们还没有和农民分地一样将利益真正的和企业联系起来。我想,咱们大家研讨一下,怎么能把咱们企业搞好,怎么能让大家增加收入。现在是民营,是我个人,但这不是我的心愿,是去年省市县金融部门和各级政府所需要而采取的应急措施,当时不改不支持。下步真正的想和大家共议发展大计,请老职工、老干部、新老客人推心置腹的献计献策,到底怎么办,大家商量着办。

八、努力创造厂兴我荣、厂衰我耻、厂兴我富、厂衰我穷的一个团结紧张、严肃活泼祥和的工作和生活环境

我想我是厂长,但我更是**员,国家干部,不想当资本家、大老板,想和大家肝胆相照,荣辱与共,共谋发展,共享事业的发展成果;想当这个整体的工作带头人。怎么能和大家做到这个样,我现在也没有具体的办法和措施。上面提到了股份制,大家可以商量,再有好办法,也可以提出。总之,咱们走到一起来,总觉着是一种缘分,是一种情,我们要珍惜缘和情的结合。我相信一定会发挥不可估量的创造力量。关于**提出的“团结紧张、严肃活泼”的八个大字有力量,是辩证的唯物的真理,我们更要遵照去做,努力做好。团结是干好一切工作的保证,团结也是相互的,要做到人人多看别人长处,少看别人短处,另外还要推心置腹,真诚相待。咱们的团结是政治上的团结、事业上的团结,上下要搞团结,左右要搞团结,克服本位主义和主观主义,更要克服狭隘的个人主义和小资产阶级意识,更不要人云亦云。特别是领导班子和能人千万不要自以为是,要相互关心、相互爱护,谦虚使人进步,骄傲使人落后,领导所希望的能人是贤达志士,大才大度,不是耍小心眼、出风头的人。所谓紧张,就是在工作时间满负荷工作,领导安排的负荷满要做完,安排的不满自己也要主动去工作,什么位置什么报酬。人人都应当每天扪心自问:坦然否。关于严肃活泼,如同唱戏,严肃就是在台上,工作时间厂长、主任、工人之间,帅就是帅,将就是将,兵就是兵,军令如山,绝对服从;活泼就是在台下,一离开工作位置,相互关系如同兄弟、朋友,可以开玩笑,可以说家常。总之,我只想当一个带领大家共同发展,共同受益的企业带头人,愿和大家共事交朋友。

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