第39章 上四休三

王小鱼站在他豪华办公室的落地窗前,俯瞰着繁华的城市景象。

他的超市帝国遍布全市,就像夜空中闪烁的星星。然而,此刻他的心情却异常复杂。

&34;一天花一个亿是什么感受?&34;他喃喃自语,&34;我现在算是知道了。&34;

就在昨天,王小鱼超市举办了一场轰动全城的抽奖活动,特等奖是一辆价值50万元的豪华轿车。

这个举动在社交媒体上引发了巨大反响,王小鱼超市抽豪车的话题瞬间冲上热搜第一。

办公室的门被轻轻敲响,叶慧走了进来。

&34;老板,外面的情况不太妙,&34;叶慧脸色凝重地说,&34;其他超市和零售商开始联合抵制我们了。他们声称我们的做法是在破坏行业生态。&34;

王小鱼皱起眉头,&34;具体什么情况?&34;

叶慧打开平板电脑,展示给王小鱼看,&34;几家大型连锁超市发表了联合声明,指责我们&39;恶意竞争&39;。

他们还联合了一些中小型零售商,威胁要断绝与我们共同的供应商的合作。&34;

王小鱼沉默了片刻,&34;我们只是想回馈客户,怎么就变成&39;恶意竞争&39;了?&34;

就在这时,小李的手机突然疯狂震动起来。她快速浏览了一下,脸色更加难看了。

&34;老板,情况更糟了。网上开始出现大量批评我们的声音。有人说我们&39;有钱就霸道&39;,还说我们在&39;挤压其他企业的生存空间&39;。&34;

王小鱼走到办公桌前,打开电脑查看社交媒体。

果然,原本一片赞誉的评论区现在变得两极分化。一些人开始指责王小鱼超市滥用财力,扰乱市场秩序。

&34;这些人怎么就不明白呢?&34;

随着争议的升级,越来越多的人加入了讨论。

支持者认为王小鱼超市是在回馈社会,树立了企业责任的典范。反对者则认为这种做法会导致不公平竞争,最终伤害消费者利益。

争论很快从网络蔓延到现实世界。

几家地方媒体开始报道这个事件,更多的企业和行业协会也加入了批评的行列。

就在事态即将失控之际,市政府介入了。

区长亲自出面,召集各方代表进行协调。

会议室里的空气仿佛凝固了,每个人都能感受到那股无形的压力。长桌两侧坐满了各方代表,他们的目光或是充满敌意,或是带着审视,全都聚焦在坐在桌尾的王小鱼身上。

区长清了清嗓子,打破了沉默:&34;各位,今天我们聚在这里,是为了解决当前的争议。我希望大家能保持理性,互相尊重。&34;

话音刚落,一位中型超市的老板就迫不及待地开口了:&34;理性?尊重?王总的行为哪有考虑过我们的感受?一场抽奖就能送出一辆豪车,这不是在逼我们关门吗?&34;

王小鱼正要回应,却被另一位代表打断:&34;就是!王总,您是大企业,有实力玩这种花样。但我们这些小商户呢?您这么搞,不是要断我们的生路吗?&34;

会议室里顿时喧哗起来,各种指责声此起彼伏。

区长拍拍桌子,试图平息双方的争执。

&34;各位,&34;区长开口说道,&34;我们都是为了这个城市的发展而努力。现在出现了一些分歧,我们要用理性和合作的态度来解决问题。&34;

王小鱼试图解释,&34;我们的初衷是好的,只是想回馈消费者&34;

自己总不能说我有钱

唉，我就是要花钱

&34;回馈消费者?&34;一位零售商协会的代表冷笑道,&34;您口口声声说回馈消费者,实际上不过是在打压同行,垄断市场罢了!&34;

又一位代表站了起来,情绪激动地说:&34;王总,您知道您的行为给整个行业带来了多大的压力吗?现在消费者都在期待天上掉馅饼,我们这些小企业怎么经营下去?&34;

王小鱼感到一阵窒息,他环顾四周,发现几乎所有人都用责备的目光看着他。就在这时,一位供应商代表开口了,声音里带着无奈和愤怒:

&34;王总,不仅是零售商受影响,我们这些供应商也快被逼到绝路了。您们王小鱼超市仗着规模大,不断压低采购价格。

现在又搞这种大手笔营销,以后岂不是要把价格压得更低?我们的利润本来就微薄,再这样下去,恐怕连成本都要倒贴了!&34;

这番话引起了其他供应商代表的共鸣,会议室里再次响起一片附和声。

王小鱼突然来了这么一句：“各位,我们真的没有恶意。我们一直致力于为消费者提供优质低价的商品,这难道不是我们共同的目标吗?”

&34;低价?优质?真是搞笑，企业不追求利润，难道追求为了客户&34;

“能不能不要这么虚情假意，你想挤压我们的生存空间，我们绝对不答应”

&34;王总,&34;区长斟酌着用词,&34;您的企业作为行业领头羊,确实应该承担更多社会责任。但同时,也要考虑到整个行业的平衡发展。您认为呢?&34;

王小鱼深吸一口气,正要回答,却又被一阵质问声淹没。

&34;社会责任?哼,&34;一位代表冷冷地说,&34;我看王总是打着社会责任的幌子,行垄断市场之实!&34;

&34;就是!&34;另一位附和道,&34;用钱砸出来的市场份额,算什么本事?&34;

王小鱼：“既然如此，那我就用钱砸，并且在你们附近就开我的超市，如果你们觉得供应链价格低，那我换一些其他，我自己也可以自己建我自己的供应链。”

王小鱼说完之后，会场立马安静下来。

大家愤怒的看着王小鱼。

“王小鱼你是要和所有的超市和供应链为敌吗？”

王小鱼：“到底是我，还是你们咄咄逼人，如果是协商，那就好好协商，如果大家都不做场面人，那么我们都把皮揭掉”

王小鱼说完一阵陈默。

区长:&34;大家请冷静!我们今天来是解决问题的,不是吵架的!&34;

就在这时,一直保持沉默的行业协会会长站了起来。

全场顿时安静下来,所有人都期待着这位德高望重的前辈能说些什么。

&34;诸位,&34;老会长的声音虽然不大,但却格外有力,&34;我们今天在这里,不是为了相互指责,而是为了寻求解决之道。

王总的做法确实有欠考虑,但我们不能否认王小鱼超市为行业发展所做的贡献。&34;

他顿了顿,环视四周,然后继续说道:&34;同时,王总也应该认识到,企业的发展不能以牺牲整个行业生态为代价。

我建议,王小鱼超市是否可以做出一些让步,展示大企业的担当?&34;

这番话像一盆冷水,浇灭了会议室里的火药味。大家都若有所思地看向王小鱼,等待他的回应。

面对众人的指责,王小鱼感到既委屈又无奈。他本想为消费者创造价值,却不料引发了如此大的争议。

就在气氛陷入僵局时,区长提出了一个建议:&34;王总,考虑到目前的情况,您是否可以做出一些让步,展示一下大企业的担当?&34;

突然,一个想法闪过王小鱼的脑海。

&34;各位,&34;他站起来说道,&34;为了表示对同行的尊重,也为了给大家一个跟我竞争的机会,我决定让王小鱼旗下的所有超市,包括线上直播带货,全面休息3天。&34;

“以后每7天休息3天”

这个提议在会议室里引起了一阵骚动。

其他代表面面相觑,显然没有预料到王小鱼会做出这样的决定。

这个提议无疑是一个巨大的让步,会议室里顿时响起一片惊讶的议论声。

&34;停业三天?&34;有人难以置信地说,&34;这可是要损失上亿啊!&34;

&34;王总这是真的要让利啊,&34;另一位代表小声嘀咕。

区长看到局势有所缓和,赶紧趁热打铁:&34;我认为这是个很好的提议。

王总展现了大企业的担当,也给了大家一个重新思考合作方式的机会。各位觉得呢?&34;

经过一番讨论,与会各方最终达成了共识。

王小鱼到达了公司。

走到会议室的大屏幕前,打开了一个ppt

&34;&34;从下周开始,我们实行&39;7天工作4天休息&39;制度。&34;

会议室瞬间爆发出一阵惊呼和议论声。

&34;这这太疯狂了!&34;员工惊呼。

&34;我等不及要告诉我老婆这个好消息了!&34;运营部的老李兴奋地说。

&34;我终于可以报名那个周末画画班了!&34;行政部的小王喜悦地说。

&34;伙计们,我还是觉得像在做梦。7天工作4天休息,简直太棒了!&34;

&34;说实话,我有点担心。这会不会影响我们的工作进度?或者客户会不会有意见?&34;

&34;嘿,别那么悲观嘛。王总不是说了吗,他们会调整工作安排的。

而且想想看,我们休息好了,工作效率肯定会提高的。&34;

王小鱼旗下所有企业和员工，上7休3

消息如同一颗炸弹,在社交媒体上引爆。

王小鱼旗下所有产业,包括超市、直播平台和游戏公司,全部宣布停业三天。

官方声明只是简单地表示&34;为了更好地服务顾客,进行系统优化和员工培训&34;,但并未给出具体原因。

然而,现场会议的部分视频片段却不知何故流传到了网上。

视频中,其他商家代表对王小鱼的指责和质疑清晰可闻,王小鱼最后做出让步的画面也被截取出来。这些零散的信息很快在网络上引发了轩然大波。

&34;这也太欺负人了吧?王小鱼做错什么了吗?&34;一位网友愤怒地评论道。

&34;不就是搞了个抽奖活动吗?怎么好像做了什么天理难容的事一样?&34;另一位用户附和。

很快,挺王小鱼 还王小鱼一个公道 等话题冲上热搜。大量消费者开始在各大平台为王小鱼鸣不平:

&34;王小鱼的价格确实便宜,质量也有保证,这有什么错?&34;

&34;难道做得好也有错?那些老板是嫉妒吧!&34;

&34;王小鱼创造了那么多就业机会,为什么要被针对?&34;

甚至有人开始发起联署,要求相关部门给个说法。舆论的天平开始向王小鱼倾斜。

然而,也有一些理性的声音试图平衡局势:

&34;大家冷静点,事情可能没那么简单。&34;

&34;垄断确实是个问题,我们得考虑长远影响。&34;

&34;支持王小鱼,但也要考虑到其他小商户的生存啊。&34;

与此同时,一些自称是王小鱼员工的网友也加入了讨论:

&34;老板人很好的,从来不亏待员工。&34;

&34;我们公司福利待遇在业内是数一数二的。&34;

&34;这次停业,我们工资照发,还额外发了补贴。&34;

这些言论进一步推高了舆论的温度。一时间,王小鱼俨然成了&34;商业界的苦主&34;、&34;被针对的企业家&34;。

面对如潮水般的舆论支持,王小鱼公司却保持沉默,既不回应质疑,也不对支持表示感谢。

当王小鱼公司宣布为应对同行压力而实行&34;7天休3天&34;的新政策时,整个互联网瞬间沸腾了。这一消息如同一颗重磅炸弹,在各大社交平台引发了巨大反响。

&34;等等,我没看错吧?7天休3天?这是什么神仙公司啊!&34;一位网友惊呼道。

&34;不仅双休,还是三休?王小鱼这是要上天吗?&34;另一位用户难以置信地评论。

消息传开后,讨论瞬间达到白热化。王小鱼7天休3天 职场羡慕使我面目全非 等话题迅速登上热搜榜首。

网友们纷纷表达着自己的震惊和羡慕:

&34;我的天,我们连双休都还在争取,人家直接就三休了?&34;

&34;这待遇也太好了吧!王小鱼还招人吗?我想去!&34;

&34;突然感觉自己活在上个世纪我们公司连调休都那么难。&34;

然而,随着讨论的深入,一些网友开始产生了复杂的心理。羡慕之余,他们也感到一丝不安和失落。

&34;王小鱼这么一搞,我们怎么活啊?本来对现状还能接受,现在觉得自己像是在被压榨。&34;

&34;别的不说,光是休息时间,我们就差了一大截。这让我怎么心平气和地工作?&34;

&34;忽然觉得自己的人生毫无意义,每天辛苦工作到底是为了什么?&34;

很快,一种奇怪的呼声开始在网络上蔓延。一些网友竟然开始呼吁王小鱼&34;收回&34;这项政策,回到普通的双休制。

&34;王小鱼,求你们别这样了!你们这么做,搞得我们很难做人啊!&34;

&34;能不能考虑一下我们这些普通打工人的感受?你们这样我们会崩溃的!&34;

&34;拜托了,就维持双休吧,我们已经很羡慕了,再这样下去我们要集体跳槽了。&34;

这种近乎&34;吃不到葡萄说葡萄酸&34;的心态,反映了许多人内心的矛盾。他们既羡慕王小鱼员工的待遇,又不愿面对自己工作环境的不足。

有业内人士无奈地表示:&34;本来是想给王小鱼一个教训,没想到被他摆了一道。这下不仅没达到目的,反而让自己陷入了尴尬的境地。&34;

面对网友们矛盾的心理和同行的困惑,王小鱼公司发布了一份声明:&34;我们理解大家的心情。

实施&39;7天休3天&39;政策是我们深思熟虑的结果。我们相信,给予员工更多的休息时间,能够提高工作效率,增强创新能力。这不仅有利于员工个人发展,也能为公司带来长远利益。&34;

声明还特别强调:&34;我们希望以此推动整个行业向着更人性化的方向发展。每个企业都有自己的实际情况,但我们都应该为员工的福祉而努力。&34;