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第五十六章

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“晴空,事情开始于2个月前。在我们已知的那种严峻背景之下。耀光期货的公司高层,曾经开过一个紧急会议。”桂老大放下咖啡杯子,推了推眼镜,“在那个会议上,公司高层,为了扭转公司面临的颓势,制定了一系列新规和对策。”

“新规……就是我们所收到的那些邮件么?”我喝了一口咖啡。

“那只是你们员工级别看到的。”桂老大靠向椅子背,“当时公司高层,一共制定了四个方面的系列措施。”

“哪四个方面呢?”

“这当中,后面三个方面,你们应该都看过了。回忆并总结一下?晴空?我记得你的记性应该是非常好的。”

“桂老大你太抬举我了。那我试着归纳一下。原公司曾分两次下达新规,主要涉及三个方面的内容。第一块是延迟、减少业务员的收入。第二块是重点削减居间人业务。第二块是关于新业务员转为正式员工的新规定。”

“非常正确。你记的一点都没错。除了这三方条你已知的,我告诉你第一条内部施行的:所有领导层,集体减薪20%。”

“什么?”我眼镜睁开得大大的,“不会吧?”

“我就知道,你会不相信。但是,这是事实。”

我太意外了。原先一直以为,公司的新规只是单方面针对员工的。那按照桂老大告诉我的,其实领导层面也“受损”显著么。

“对于这个迟到的真相,你觉得怎么样?”

我有些无奈地说:“要是,当初新规下达的时候,业务员们知道了领导也大幅度减薪,说不定,他们就不会造反了……”

“这,就是公司犯的第一个致命的战术性失误:没有将领导层减薪的讯息,公开给广大业务员知道。实在是太可惜了,从公司的‘战略’上来看,这次事件公司所采取的应对策略,大致方向居然是正确的——却在一开始,就在这个细节上犯了严重的‘战术’级错误。”

“此话怎讲?”

“从你之前回忆的三方面,以及我刚才补充的一方面,综合起来来看,公司应对危机,采取的方式可简称为‘休克疗法’式的极端财政紧缩策略。首先,领导大幅减薪、员工减薪,这不就是减轻公司负担么?”

“这……的确说得通。”

“其次,你可能对削减居间人业务这一块有异议。我告诉你,这是公司为了提升盈利能力而做出的巨大调整。”

“哦?”

“逍月应该告诉过你,居间业务占公司总业务比多少?”

“大约30%吧。而且,居间人业务,主要是‘中小’业务员们开发的。”

“根据大致水平来看,居间业务中,居间人要拿走50-60%的佣金返还,剩余50-40%才由公司和业务员按照规定来分,是不是?”

“是。”

“而业务员直接开发的业务,手续费分成,公司直接提走83%,业务员提走17%,对吧?”

我忽然明白了,说:“这块业务并不占公司业务的主导部分,分成又低,难怪……”

“难怪公司会削减,是把?而且,返佣给其他公司外的居间人,还给公司的现金流,带来了巨大的负担。所以,公司削减居间人业务的做法,完全是为了改善盈利能力的理性选择。”

“最后一块,对临时业务员转正的新规,虽然的确很不人道,但这也是一种理性选择:淘汰弱、冗员。综合上述公司的战略而言,是典型的危机时刻所采用‘休克’疗法。你说呢?”此时,桂老大认真地看着我。

略整理了下思绪,我点了点头。

经过桂老大这样分析,我大致上明白了,公司当初出台如此“高压”新规的初衷。现在看来,这也算高层曾经为了奋起自救而所作出的一种理性的选择吧。

“公司高层曾经定下的战略,的确是没有错。可是,却得到了这样的结果……”我摇了摇头。

“是啊,正确的策略。但是,策略一开始实施的时候,就立刻就犯了两个严重的战术错误:一个是没有向广大业务员们公开领导层也减薪的事实,以减小新规出炉的阻力;另一个是你所看到的,但我这里稍微做下修改,应该这样说——公司出台新规,并没有和广大基层员工好好沟通协商,却用‘简单粗暴’的方式直接下达。这种‘铁血’的行事风格,就我个人的理解来看,现在躺在医院里还没回来的阮总,当初在这一点上估计‘功不可没’。”桂老大耸了耸肩膀,喝了一口咖啡。

“呵呵。”我苦笑道,“这种可能性很高啊。因为这两个失误,新规定遭到了广大业务员的强烈反弹,员工们就是因为这个,开始中小规模的造反?”

“这个思维,看似合理,其实有漏洞。”

“怎么讲?”

“你说说看,当前的社会中,按照一般的惯例,在公司之中,要是有几个员工敢造反的话,是什么下场?”

“一般,是……直接开除吧?”

“那么,为什么,公司楼下大门口那些20多号人,可以‘安然无恙’地闹腾那么多天——长达1个多月的时间,公司高层却又‘无动于衷’?”桂老大的眼神忽然变得锐利,盯着我问道。

“这……”我一下子愣住了。

之前所看到的那些现象,我一度曾觉得顺理成章。现在经桂老大这么一点,我才发觉,这当中真的存在疑点。

看到我疑惑的样子,桂老大用勺子搅拌着咖啡,慢悠悠地说:“那这样,晴空,我们用‘结果导向型’思维来考虑。公司的新政,对公司当中哪个阶层造成的损失最大?”

“是业务员吧?”

“不对。再说一次,好好深入想一想,不要只看一面,两面都要考虑、计算一下,再回答。”

我一边纠结地思索着,一边抿了一口咖啡。

不要只看一面,两面都考虑?

猛然间,脑子当中有什么东西像是一下贯通的感觉。我一拍大腿,说:“是业务部的老总们,那些团队长!”

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