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第24章

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企业对员工进行绩效考核,目的是通过对员工的不断改进和对企业的持续改进、提升,促进员工和企业的共同发展。

绩效考核的原则原则说明全员参与上下级深入沟通、各部门相互协作,全员参与、全员负责公开、公正绩效考核指标的制定和绩效考核应严格遵守相关标准和程序,确保考核结果的公开、公正及时反馈每一级考核者及时将考核结果反馈给被考核者,肯定其成绩和进步,说明不足之处,指明改进方向,帮助被考核者寻找有效改进业绩的方法简单、直观考核贯彻简单、直观、便于理解和操作的原则系统设计、分步实施第1步:引入绩效考核理念、分解绩效考核指标、构建指标目标体系、搭建能力展示平台、实施有效绩效考核、找准工作定位、提升全员绩效考核水平第2步:考核结果与薪酬分配、人员动态管理、培训开发、职业生涯规划等方面有机结合;形成以业绩和技能为导向的激励机制第3步:通过实施绩效考核,实现企业组织机构优化和工作流程再造,增加企业核心竞争力。

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